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    做好诚信履约促发展

    发布人:杨浩 来源: 图片作者: 文章作者:彭 明 发布日期:2019-07-16 点击:

    近年来,在公司狠抓“诚信履约”落地的紧迫形势下,却仍有个别项目没有明显好转,给公司带来较大压力。诚信履约不力造成的各类问题,?#20154;?#23475;了公司良好的声誉形象,也给项目管理和市场经营造成了被动。?#31185;?#21407;因,从根本上来说,还是在于部分管理人员思想认识缺位,责?#25105;?#35782;不强,对诚信履约的重要性认识不足。

    诚信履约是支撑发展的基石。“言不信者,行不果。”诚信一向是中国人引以为傲的传统美德,也是社会主义核心价值观的基本内容之一。作为国有大型施工企业,更应该深刻理解诚信履约对于企业健康发展的重要意义。各项目唯有坚持以业主需求为导向,以安全、质量、进度、效益、文明施工为目标,努力兑现合同工期要求,努力实现全员全过程标准化管理,促进诚信履约工作在基层项目落地生根,将诚信履约转化成为实实在在的管理?#24418;?#39033;目管理水平和诚信履约能力才会不?#19979;?#19978;新台阶。

    诚信履约是市场竞争的基础。“人无信则不立,业无信则不兴。”诚信是一种做人的态度,也是一?#20013;?#20107;的准则,企业亦是如此。一些管理干部因为履约意识不强,责?#25105;?#35782;淡漠,因一时疏忽麻痹,导致了安全质量事故的发生,给市场声誉和企业本身带来?#21496;?#22823;损失。干好在建就是最好的经营,如果在建项目都干不好,兑现不了业主合同,何谈扩大经营市场,何谈政府、业主对我们的信任。当今,建筑业市场竞争日益激烈,对施工企业信用评价愈加重视,对企业诚信履约提出了更高要求和挑战,施工企业如果“稍有不慎?#20445;?#23601;会被“一票否决”踢出市场。

    诚信履约是发展的精神动力。要牢固树立“干好项目天经地义”的责?#25105;?#35782;、“全员全过程标准化管理”的规则意识、“安全质量是不可逾越红线”的底线意识,强化责?#25105;?#35782;和执行力建设,确保各项工作落到实处;要把标准化管理工作落地生根,提?#23433;?#21010;、周密部署,过程中抓好施工组织,合理调配各项资源,确保项目成优;要开展好各项自查和专项检查,确保施工现场安全,加大督查监管力度,强化管控和责任追究,扭转信用评价的被动?#32622;媯?#35201;进一步转变干部工作作风,强化干部责?#25105;?#35782;和担当意识,增强诚信履约的自觉性和主动性,维护企业诚信守诺的良好形象。


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